知乎周源：构建知识的自由广场

　　黄继新认为，相对于一般的问答网站，知乎的社会化属性更强;通过准实名注册的方式增强了问答的针对性和可信度;同时通过“投票”、“没有帮助”、“修改”等功能，每个用户都有规范和管理的权限，形成“良币驱逐劣币”的自发机制。

　　苏格拉底在广场的时候，毕达哥拉斯也来过雅典的广场，他留下另外一句话，人是衡量一切的尺度。

　　对一个城市来说，市民才是这个城市是否伟大最有效的标准。至少在这方面，知乎的优质用户足以让这个平台泰然自若。

　　让这些用户在知乎“安居”，仍然是知乎最重视的事情。开发庞大的知识资源，是知乎一直在谨慎地探索的事情。

　　三年前，知乎推出了第一本电子书《知乎周刊》。其后，他们又相继推出了另外三个电子书系列，分别是“知乎盐”“知乎一小时”和“知乎周刊 Plus”。2016年初，知乎与微信合作，正式上线“微信公众号侵权投诉产品”，保障知乎用户的版权权益，同月，知乎首档视频节目《职人介绍所》开播。5月，知乎推出新的产品 “知乎 Live”，这是一个实时问答互动平台。

　　人们对知乎的变现充满好奇，这很大程度上是基于对更大领域的知识变现的期待。在旁观者看来，知乎无疑是最有可能实现的平台。

　　其中知乎用户葛巾所做的一场“正装入门：先穿对，再穿贵”的 Live，200 人现场+回顾，总计有超过 3 万人花 50 元听了这场 Live，创造了整场收入超过 15 万的数字。

　　截止2016年11月20日，知乎举办了984场讲座。知乎Live共举办了从人工智能、量子物理到法律金融等 15 个品类的，超过一千场讲座，吸引了上万人的参与，他们每个人平均花费 52 元，从 1 元到几百元不等。每场的语音平均时长为75分钟，约有140万人次参与了Live。

　　其中知乎用户葛巾所做的一场“正装入门：先穿对，再穿贵”的 Live，200 人现场+回顾，总计有超过 3 万人花 50 元听了这场 Live，葛巾的单场收益是18万。

　　同样为内容贡献者提供回报的还有值乎，在 60 秒语音问答的火爆消退后，知乎加入了一对一咨询功能，增加知乎“大 V” 答主们知识变现的路径。

　　而在知乎的页面上，有所选择的平面广告任然克制地存在在一个角落，且精心设计，尽力不干扰用户。

　　周源所走的依然是一条荆棘之路，但充满荣耀。毕竟，他已经成为了一个让事情正在发生的人。

（编辑：宣城站长网）

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