乐视李岱：当前VR内容生产,空军太多,陆军太少

这是最好的时代，也是最坏的时代，VR技术以临场感、交互性和自主性为核心特点对整个行业进行革新。坏处是没有人知道VR内容究竟应该怎么做才是最好，大家都在探索阶段，必须花心思、花力气潜下心来做研究才能做，而且有可能错一步就让前面所有的努力功亏一篑。好处也显而易见，整个行业都在期待真正意义上的杀手级VR内容，大家如果把好的创意很好地执行下来就可以产生很好的VR内容。

乐视对于VR内容生产者提供了强有力的支持，通过“一万CP联盟计划”等形式，乐视VR希望能够将自己在影视制作方面的经验、技术、资源等与合作伙伴共享，为他们提供技术合作、创意指导、资金支持等，全方位支持内容创作者。并通过提供收入分成，让内容生产者得到切切实实的利益。

当前已经有数百位先锋导演、大量的游戏厂商和乐视VR合作，真正地去做能够爆款的VR内容。乐视VR可以为合作伙伴提供全方位的支持，让大家一起产生优质的VR内容。在渠道方面，一年之内乐视VR体验店将达到10000家，并且未来将覆盖更多的渠道如影院、校园等，基于乐视丰富的变现渠道，如果开发者提供出来真正创意好、执行好的内容，通过这些渠道，可以真正让开发者获得良好的收益。

乐视VR的布局，从内容、终端、用户三个角度全方位切入，也是其生态理念的完美诠释，而洞察到内容缺失进而提出内容生产方式需要革新、并全力支持VR内容生产者等方式，更是其对于洞见的踏实落地。VR的未来，内容才是制胜法宝。

（编辑：宣城站长网）

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